لم يعد يتم تجاهلها على أنها موضة أو وظيفة ستنتج القليل من عائد الاستثمار ، أصبحت الاستدامة الآن في طليعة أهداف شركات التجزئة والموردين. سواء أكانوا يقبلون التحذيرات المتعلقة بتغير المناخ أو يرفضونه باعتباره مجموعة من الهواء الساخن ، فإن الشركاء التجاريين يدركون أن المبادرات الخضراء توفر فرصة لبناء علاماتهم التجارية وتحقيق وفورات في التكاليف. نتيجة لذلك ، تتجذر استراتيجيات جديدة تهدف إلى تقليل النفايات والتوافق مع أفضل الممارسات البيئية في التعبئة والتغليف. الجملة أصحاب الأنسجة جولة السيارات الموردين

في مؤتمر VCF VisionSync 2009 في تامبا ، فلوريدا ، قال جون أندرسون ، الشريك في Packaging Knowledge Group ، إن دراسة الجدوى من أجل الاستدامة حظيت بدعم كبير من أكبر بائع تجزئة في العالم. تقود Walmart الطريق من خلال مبادرة التغليف المستدامة وخططها لتطوير التصنيفات البيئية للمنتجات التي تبيعها ، والتي قالت إنها ستجبر تجار التجزئة الآخرين على تعزيز جهود الاستدامة الخاصة بهم. "سوف تطلب Walmart منكم جميعًا مساعدتها في تحقيق أهداف التعبئة والتغليف والاستدامة." هذا يعني أنه لا يوجد وقت أفضل للاعبين في الصناعة لوضع التعبئة والتغليف في طليعة جهودهم في توفير التكاليف والاستدامة.

قالت إن المؤسسات يجب أن تبدأ بتطوير رؤيتها وأهدافها حول التعبئة المستدامة ، وجمع البيانات وتحديد المقاييس الرئيسية التي ستساعدهم في قياس الأداء وتقييمه. يجب أن يلاحظوا ما تفعله الشركات النظيرة في تصميم المنتجات والتغليف وتطوير برامج للتحسين المستمر. تتضمن بعض المقاييس التي يتم قياسها حاليًا في العديد من المنظمات الحد من الانبعاثات والنفايات ، وتقليل استهلاك المياه والكهرباء ، واستخدام الموارد البديلة في صنع المنتجات والتغليف.

يجب على الشركات أيضًا مراعاة عناصر التغليف التي لا يمكنهم تحمل خسارتها. لا يمكنهم المساومة على:

الاحتواء: القدرة على الاحتفاظ بالمنتج

الحماية: المحافظة على سلامة المنتج وحمايته من البيئة مع حماية البيئة من المنتج

التواصل: التواصل مع المستهلك أمر بالغ الأهمية. يجب أن تحتوي العبوة على معلومات حول قيمة المنتج حتى يتم بيعه ، بالإضافة إلى المعلومات التنظيمية المطلوبة

المنفعة / الملاءمة: حزمة ميزات تنقل وظيفة المنتج وأدائه وتعالج سهولة الاستخدام

وأشار أندرسون إلى أن المواد وعمليات التحويل اليوم تعتمد في الغالب على الوقود الأحفوري ، على الرغم من أن بعض الشركات المتطورة تقوم بالتحويل إلى مصادر الطاقة المتجددة. "في المستقبل ، سترى المزيد والمزيد من الشركات تقوم بعملية التحول." واستشهدت بأمثلة من توربينات الرياح أعلى الإضاءة الخارجية في بعض متاجر وول مارت. عند تحديد البصمة الكربونية ، "من المعروف جيدًا أن ما يقرب من 75٪ من التأثير يأتي من سلسلة التوريد ولا يتم الإبلاغ عنه." في النهاية ، ستكون هناك حاجة إلى العديد من التغييرات في ممارسات العمل.

حدد أندرسون ست خطوات لتحقيق تغليف مستدام يكون منطقيًا من الناحية المالية.

التخلص من المواد: تحسين تصميم العبوة بما يقلل المساحة ويقضي على المواد غير الضرورية. على سبيل المثال ، عرضت كمبيوتر HP Notebook خفيف الوزن يباع في حقيبة رسول. وقد أدى هذا إلى تقليل عبوات المستهلك بنسبة 97٪ ، مما يوفر توفيرًا هائلاً في التكاليف. علاوة على ذلك ، تم تقليل نفايات التعبئة الإجمالية بنسبة 65٪ حيث أن حقيبة السعاة مصنوعة من مواد معاد تدويرها بنسبة 100٪.

تغيير المواد: استخدام المواد الخام من مصادر متجددة وتصميمها لإعادة التدوير وإعادة الاستخدام. ومن الأمثلة على ذلك حزمة خرطوشة طباعة Lexmark مصنوعة من SmartCycle 150 PET ، والتي تحل محل PVC ، ويمكن إعادة تدويرها. مثال آخر كان من شركة تزود Cargo Cosmetics بـ VegetalPlastic لأحد خطوط المكياج الخاصة بها. الأنبوب مصنوع من PLA ، وهو منتج يوفر 60٪ من الوقود الأحفوري مقارنة بالبوليمر التقليدي ويقلل من غازات الاحتباس الحراري بنسبة 90٪. أيضا ، الكرتون مصنوع من ورق معاد التدوير مملوء ببذور زهرة برية. فقط بلل الكرتون وزرعه!

تقليل المواد: استخدم فقط كمية المواد اللازمة وحسّن تصميم المنتج. تدعي مياه نستله أن لديها "أخف حاوية مشروبات نصف لتر في العالم" والتي تستخدم بلاستيك أقل بنسبة 30٪ من الحاويات السابقة وتحتوي على ملصق أصغر بنسبة 30٪.

تحسين استخدام المكعبات: إعادة تصميم العبوة من أجل الاستخدام الأمثل للمكعبات ونقل أسهل. عرض أندرسون صورًا لبطيخ مزروع في صناديق بحيث تكون مربعة ويسهل تكديسها في متاجر البيع بالتجزئة وأثناء عملية الشحن. في حالة أخرى ، قام Sam's Club بتغيير تصميم أباريق الحليب إلى شكل مربع. والنتيجة هي أن الشاحنات تستوعب 4،707 جالونًا إضافيًا (9 ٪ من السعة) مما يقلل الشحنات ويوفر 667000 طن متري من الكربون الذي يتم إطلاقه في الغلاف الجوي ، على حد قولها. الجانب السلبي هو أن الحليب يصعب سكبه من الأباريق المربعة وأن بعض المستهلكين يبكون حرفيًا على اللبن المسكوب. في النهاية ، قال أندرسون ، يجب أن يزن Sam's Club إيجابيات وسلبيات هذا التصميم الجديد وتقدير ما إذا كانت المدخرات تفوق تكلفة شكاوى المستهلكين.

تغيير مصادر الطاقة: استخدم مصادر الطاقة المتجددة للتصنيع والتوزيع والمشاركة في برامج ائتمان الطاقة المتجددة لزيادة الطلب. في إحدى الحالات التي استشهد بها أندرسون ، تستخدم مستحضرات التجميل من Origins الورق المقوى لتغليفها الخارجي. يتضمن ذلك طاقة متجددة بنسبة 100٪ لإنتاج الورق وتحويله وطباعته.

تغيير المنتج: تحسين تصميم المنتج لتقليل الحاجة إلى التغليف. وقالت إن الاستخدام الواسع النطاق لمنظفات الغسيل المركزة يعد مثالًا جيدًا. يحتوي على ماء أقل بثلاث مرات من المنظفات التقليدية. زجاجة 32 أونصة ستغسل 32 حمولة ، بينما الزجاجة التقليدية 100 أونصة ضرورية لغسل نفس الكمية. كانت النتائج أقل بنسبة 55٪ من البلاستيك المستخدم ، و 50 مليون رطل من البلاستيك ، و 300 مليون جالون من المياه التي تم توفيرها سنويًا ، والتخلص من 750 مليون قدم مربع من المستودعات المضلعة وتقليل تكاليف الشحن حيث يتم شحن 200٪ أكثر من المنتج لكل شاحنة. بالنسبة إلى بائع التجزئة ، يستخدم المنتج نصف مساحة الرف فقط. في مايو 2008 ، حولت Walmart فئة الغسيل بالكامل إلى المركزات.

استشهد أندرسون أيضًا بحالة Nike ، التي قدمت خط Nike Trash Talk لأحذية كرة السلة المصنوعة بالكامل من النفايات الصناعية. يتم قطع الحذاء العلوي من الجلد والنفايات الاصطناعية من أرضية المصنع ويستخدم الجزء الأوسط من الرغوة الأرضية الخردة من إنتاج المصنع.